Формирование высокоэффективной команды


Продолжительность – 16 часов

Существующий миф о том, что в бизнесе для создания команды достаточно просто собрать людей, дать им задачу и определить вознаграждение развенчивается ежедневно. Люди теряют мотивацию, ссорятся с коллегами и уходят к конкурентам. Увеличение зарплат ситуацию не улучшает. Вместо синергетического эффекта зачастую проявляется эффект «3-1» — команда из трех человек выполняет норму двоих. Командная работа позволяет достичь организации великих результатов только тогда, когда:

  • Личные качества и умения сотрудников дополняют друг друга
  • Цели, стоящие перед командой, воспринимаются всеми сотрудниками на уровне внутренних убеждений
  • Нормы и правила коммуникации в организации способствуют, а не затрудняют взаимодействие
  • Цели, стоящие перед командой, не противоречат личным целям участников и базовым целям организации

(далее…)